Friday, February 1, 2019

4-Step To Crack Any Gov. Job Exam [IN HINDI]

Hallo friends my name is Kirti Mohania. In this article I’ll write about one & only way to crack any gov. job exams 4-important point. So lets start……..


เค…เค—เคฐ เค†เคช zero เคธे prepare เค•เคฐ เคฐเคนे เคนै เคคो เคญी เค†เคชเค•े เคฒिเค 4-5 month more then enough เคนै  เคฒेเค•िเคจ เคฏเคน เคคเคญी possible  เคนै เคœเคฌ เค†เคช  continuously best strategy เคฌเคจा เค•เคฐ  study  เค•เคฐे .

4-Step to crack any Gov. Job Exam –


  1)     Strategy ร   เคฎेเคฐा เคฎाเคจเคจा เคนै เค•ि เค—เคงे เค•ी เคคเคฐเคน unnecessary hard-work เค•เคฐเคจा เคฌेเคฌเค•ूเคซी เคนै exam cross เค•เคฐเคจा เคนै top เคจเคนीं เค•्เคฏोเค•ि banks top เค•เคฐเคจे เคชเคฐ เค•ोเคˆ เค…เคฒเค— เคŠँเคšी post เคฏा เคœ्เคฏाเคฆा salary เคจเคนीं เคฆेเค—ी last candidate เค•ो เคญी bank เคฌเคนी salary เคฆेเค—ी เคœो topperเค•ो เคฎिเคฒेเค—ी เคคो เคฌेเคฌเคœเคน เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐเคจे เค•ा เค•ोเคˆ เคซाเคฏเคฆा เคจเคนीं เคนै เคนाँ เค…เค—เคฐ เค•ोเคˆ top เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคा เคนै เคคो เค‰เคธे เคœ्เคฏाเคฆा hard-work เค•เคฐเคจे เค•ी เคœเคฐुเคฐเคค เคชเฅœेเค—ी เคตो เค†เคชเค•ी เคฎเคฐ्เคœी เคนै .
เค•िเคคเคจे เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ เค•िเคคเคจा เคชเฅœเคจा เคนै เคฏे schedule เค†เคช เคฌเคจा เค•เคฐ เคชเคขाเคˆ เค•เคฐे . เคฏाเคฆ เคฐเค–िเค เค†เคชเค•ी เคธเคนी strategy เค•े เคŠเคชเคฐ เคนी เค†เคชเค•ा selection depend เคนै.
เคคो เคฎें เค•เคน เคฐเคนी เคฅी analysis; yes, เคœिเคธ exam เค•ो เค†เคช เคฆेเคจे เคตाเคฒे เคนै เค‰เคธเค•ी เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคธे analysis เค•ीเคœिเคฏे เคœैเคธे- exam pattern, syllabus, last year papers etc.

 “80% paper from 50% syllabus & 20% paper from 50% syllabus”

  a)    80% paper from 50% syllabus (most important)— เคฏे เคฎेเคฐा เคคเคฐीเค•ा เคนै exams เค•ी preparation เค•เคฐเคจे เค•ा .เคœ्เคฏाเคฆाเคคเคฐ exams เคฎें 80% paper เคธिเคฐ्เคซ 50% syllabus เคธे เคชूเค›ा เคœ्เคฏाเคคा เคนै เคคो strategy เคเคธी เคฌเคจเคจी เคšाเค‡เคฏे เค•ी เคธเคฌเคธे เคชเคนเคฒे เคฌो topics or chapter complete เค•िเคฏे เคœाเคฏे เคœिเคธเคธे 80% exam-paper เค•ी เคคेเคฏाเคฐी เคนो เคœाเคฏे. ‘You don’t take chance to leave this topics’


  b)    20% paper from 50% syllabus (Toppings on cake)—เคฏे เคตเคน เคฌाเค•ि เค•ा 50% syllabus เคนोเค—ा เคœिเคธเคธे เคธिเคฐ्เคซ 20% paper เคฌเคจเคคा เคนै เค‡เคธเค•ी preparation เคธे เค†เคชเค•ी rank improve เคนोเค—ी . เคคो เคฏे เคญी important เคนै . เคฒेเค•िเคจ  เค†เคชเค•े เคชाเคธ time เคจเคนी เคฌเคšा เคนै preparation เค•ा เคคो เค‡เคจ topics เค•ो เค†เคช เค›ोเฅœ เคญी เคธเค•เคคे เคนै . ‘You can take chance to leave this topics’                                                                                                                               
Strategy เค‡เคธ เคคเคฐเคน เคธे เคฌเคจाเค“ เค•ी เคชเคนเคฒे most-important 50% syllabus complete เค•ीเคœिเคฏे เคซिเคฐ less-important 50% syllabus complete เค•ीเคœिเคฏे.เค”เคฐ เคเค• เคฌाเคค เคฏाเคฆ เคฐเค–िเคฏे เค•ी เคœैเคธे เคนी initial 50% syllabus complete เคนो เคœाเคฏे mock-test เคฆेเคจा เคถुเคฐू เค•เคฐ เคฆीเคœिเคฏे . เค”เคฐ less important syllabus เค•ो เคญी เคธाเคฅ-เคธाเคฅ complete เค•เคฐเคคे เคœाเค‡เคฏे .เค”เคฐ เคนा เคธเคฌเคธे important เคšीเคœ เค•ी last 1+1/2 เคฎเคนीเคจा เคธिเคฐ्เคซ mock-test เค•े เคฒिเค เคนोเคจा เคœเคฐुเคฐी เคนै



เค…เค—เคฐ เค‡เคธ เคคเคฐเคน เคธे เค†เคช schedule เคฌเคจा เค•เคฐ เคชเคขाเคˆ เค•เคฐेเค—े เคคो เค†เคช เคธเคนी เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ syllabus complete เค•เคฐ เคชाเคฏंเค—े เค”เคฐ mock test เค•े เคฒिเค เคญी sufficient time เคฎिเคฒ เคœाเคฏेเค—ा เค”เคฐ last time เคชเคฐ เค†เคชเค•ो เค•ोเคˆ tension เคจเคนीं เคนोเค—ी เค•ी เค•ोเคˆ topic เค›ुเคŸ เคคो เคจเคนीं เค—เคฏा เคฏा practice เค•े เคฒिเค sufficient time เคจเคนीं เคฎिเคฒा เคฌाเค—ेเคฐเคนा-เคฌाเค—ेเคฐเคนा .

     “Do Hard-Work with Smartness called Smart-Work”

   2)    Implementation ร เคฏเคน เคธเคฌเคธे เคœเคฐुเคฐी part เคนै เค†เคชเค•ी เคชूเคฐी preparation เค•ा เค•्เคฏोเค•ि เคœ्เคฏाเคฆाเคคเคฐ เคฒोเค— เคฌเฅिเคฏा เคธे เคฌเฅिเคฏा strategy เคคो เคฌเคจा เคฒेเคคे เคนै เคชเคฐ เคœเคฌ strategy or schedule เคชเคฐ implement เค•เคฐเคจे เค•ा time เค†เคคा เคนै เคคो weak เคชเฅœ เคœाเคคे เคนै .เค†เคœ เคชเฅœ เคฒिเค เค•เคฒ เคฐเคน เค—เค, เค•ोเคˆ important topic เค›ोเฅœ เคฆिเค less important topics เคชเฅœ เคฒिเค, practice เค•े เคฒिเค time เคจเคนीं เคจिเค•ाเคฒ เคชाเค, เค•ोเคˆ เคค्เคฏौเคนाเคฐ เค† เค—เคฏा เคตเคน เคฆिเคจ เคจिเค•เคฒ เค—เคฏा, เคซिเคฐ เค•ोเคˆ เคถाเคฆी-เคชाเคฐ्เคŸी เค† เค—เคˆ เคฌเคนा เคฆिเคจ เคจिเค•เคฒ เค—เค เคเคธे เค•เคฐเคคे-เค•เคฐเคคे exam time เค† เค—เคฏा เค”เคฐ เค†เคชเค•ी เคธเคนी เคคเคฐเคน เคธे preparation เคจเคนीं เคนो เคชाเคˆ เค•्เคฏोเค•ि เค†เคชเคจे เค…เคชเคจी strategy เคคो เคฌเคจाเคˆ เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธ เคชเคฐ เคธเคนी เคธे implement เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•े เค”เคฐ เค†เคชเค•े เคนाเคฅ เคธे เค‡เคธ เคธाเคฒ เคญी เคจोเค•เคฐी เคจिเค•เคฒ เคœाเคฏेเค—ी.

      “Implementation on your schedule delicately is a most important weapon for your target”

   3)    Practice & Analysis ร  เคฏे word strategy เค•े เค…ंเคฆเคฐ เคนी เค†เคคा เคนै เคฒेเค•िเคจ เคฎुเคे เคฏे เค‡เคคเคจा important เคฒเค—เคคा เคนै เค–ाเคธเค•เคฐ  gov. job exam preparation เค•े เคฒिเค เค•ी เคฎैเคจे เค‡เคธे เค…เคฒเค— เคธे เค…เคนเคฎीเคฏเคค เคฆी เคนै . เคชूเคฐी preparation เค…เคฒเค— เคฐเคนी เค”เคฐ practice เค…เคฒเค— เคฐเคนी เค•्เคฏोเค•ि comptition เค‡เคคเคจा เคœ्เคฏाเคฆा เคนै เค•ी เค†เคชเค•ो เค…เคชเคจी speed with accuracy เคฌเฅाเคจी เคชเฅœेเค—ी .เคฏे เคคเคญी posibleเคนै เคœเคฌ เค†เคช practice เค•ो เคœ्เคฏाเคฆा เคธे เคœ्เคฏाเคฆा time เคฆे

       “Practice makes man perfect” 

   4)    Motivation ร  เค•िเคธी เคญी goal/target เค•ो achieve เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे เคชเคนเคฒे เคœเคฐुเคฐी เคนै motivation เค•ी เค†เคชเค•ो เคฏे job เค•्เคฏों เคšाเค‡เคฏे determination/dedication เค•े เคฌिเคจा เคฏे possible เคจเคนीं เคนै เคœเคฌ เคคเค• เค†เคช เค…เคชเคจे dreams เค•े เคŠเคชเคฐ determinant เคจเคนीं เคนै เคคเคฌ เคคเค• เค†เคชเค•े เค…ंเคฆเคฐ เคตเคน energy เคจเคนी เค†เคฏเค—ी เคœिเคธเค•े เคฒिเค เค†เคช เคฐोเคœ เคธुเคฌเคน เคœเคฒ्เคฆी เค‰เค  เคธเค•े เค”เคฐ เคฆिเคจเคญเคฐ เคฎें 4-5 เค˜เคจ्เคŸे เคฐोเคœ เค…เคชเคจी เคชเคขाเคˆ เค•े เคฆे เคธเค•े . เค†เคช เค…เคชเคจे note-book เคฎें เคฏเคน เคญी เคธाเคซ-เคธाเคซ เคฒिเค– เคฒीเคœिเคฏे เค•ी เค†เคชเค•ो เคฏे job เค•्เคฏों เคšाเค‡เคฏे เคฏा เค•ुเค› เคเคธा เคฒिเค–िเค เค•ी เคœो เค†เคชเค•ो เคฐोเคœ-เคฐोเคœ เคฎเคœเคฌूเคฐ เค•เคฐ เค•ी เคœैเคธे เคนी เค†เคช เค…เคชเคจे  เคฎเคจ เคฎें เคตเคน sentence repeat เค•เคฐे เคคो เคฐोเคœ  เคธुเคฌเคน set-alarm เคชเคฐ เค‰เค  เคธเค•े เค”เคฐ daily เค†เคชเค•ी study เค•ो 4-5 เค˜เคจ्เคŸे เค•ा time เคฆे เคธเค•े. motivation เคตैเคธे เค…เคชเคจे เค…ंเคฆเคฐ เคนोเคคा เคนै find your motivation don’t waste your time on long-long motivational videos. set your priorities. & dedicate เคนोเค•เคฐ preparation เค•เคฐो .

     “you will definitely get your dream job”


Myth about Gov. Job Preparation —


เคเค• เคฌाเคค เคฏाเคฆ เคฐเค–े เค•ी เค•िเคธी เคญी exam เค•ी preparation เค•े เคฒिเค coaching เค•เคฎ्เคชเคฒเคธเคฐी เคจเคนीं เคนोเคคी เคนै exam เค•ी preparation เค•े เคฒिเค coaching 10-15% เคนी role เคจिเคญाเคคी เคนै เคฌाเค•ि เค†เคชเค•ी เค…เคชเคจी เคฎेเคนเคจเคค เคนोเคคी เคนै. เคฎेเคฐे เคนिเคธाเคฌ เคธे coaching เคฒเค—ाเคจा เคเค• waste of time or money เคนै เค•्เคฏोเค•ि coaching เค•ी fees+ เค†เคจे – เคœाเคจे เค•ा เค–เคฐ्เคš, 4-5 เค˜เคจ्เคŸे coaching time +  เค†เคจे – เคœाเคจे เคฎें time เคตेเคธ्เคŸ เคนोเคคा เคนै, 4-5 เค˜เคจ्เคŸे เคœो เค†เคช coaching เคฎें เคฆेเคคे เคนै 5-6 เค˜เคจ्เคŸे เคฏเคนा waste เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคฆ เค˜เคฐ เคชเคฐ เคชเฅœเคจे เค•ा เคฎเคจ เคญी เคจเคนीं เค•เคฐเคคा เค‡เคธ เคธเคตเค•े เคฌाเคฆ เคฏे เคญी เคจเคนीं เคชเคคा เค•ी teacher เค…เคš्เค›ा เคนै เคฏा เคจเคนीं เค•्เคฏोเค•ि coaching institute 15-เคฆिเคจ เค…เคš्เค›े teachers เค•ो เคญेเคœเคคे เคนै เคซिเคฐ เคฌेเค•ाเคฐ teachers เค†เคคे เคนै เคชैเคธा เคซเคธ เคœाเคคा เคนै เค”เคฐ เค†เคช เค•ुเค› เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคฎเคœเคฌूเคฐเคจ เคตเคนा เคชเฅœเคจा เคชเฅœเคคा เคนै เคคो เคฏे เคซाเคฒเคคू เค•ी tenson เค•े เค†เคฒाเคตा เคธเคฌเคธे best เคคเคฐीเค•ा เคนै.


My way of Preparation –


เค†เคœ เค•े เคธเคฎเคฏ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฆेเค–े เคนो internet pack เคธเคธ्เคคे เคนै เค”เคฐ smart- phone เคญी mostly เคธเคฌเค•े เคชाเคธ เคนै, เค”เคฐ market เคฎें best books เคญी available เคนै เค…เค—เคฐ เคนเคฎ syllabus เคฆेเค–े เคคो  bank-po, ssc-cgl-chsl, railway exams etc. & mostly gov. job exams 10+12 level เค•े เคนोเคคे เคนै เคฌเคนी เค†เคคा เคนै เคœो เค†เคชเคจे 10th class เคฎें เคชเฅœा เคฅा. เค†เคชเค•ो เคธिเคฐ्เคซ เคฅोเฅœे เคธे revision เค•ी เคœเคฐुเคฐเคค เคชเฅœเคคी เคนै เคคो  study from home/online study/self-study เค•े through เค†เคช เค•ोเคˆ เคญी exam crack เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนै .

I hope เค†เคช เคฒोเค—ो เค•ो เคฎेเคฐा เคฏे article “4-Step To Crack Any Gov. Job Exam” เคชเคธเคจ्เคฆ เค†เคฏा เคนोเค—ा เค”เคฐ เค†เคชเค•ो เค†เคชเค•ी preparation เคฎें help เคฎिเคฒेเค—ी . เค…เค—เคฐ เค†เคชเค•ो article เคชเคธเคจ्เคฆ เค†เคฏा เคนो เคคो เค‡เคธे เค…เคชเคจे friends เค•े เคธाเคฅ เคœเคฐुเคฐ shear เคœเคฐुเคฐ เค•เคฐे เค”เคฐ เคฎेเคฐे blog เค•ो subscribe เคœเคฐुเคฐ เค•เคฐे .

          Have a good day.









THE HINDU EDITORIAL

THE HINDU EDITORIAL 1st Feb 2019


        The Hindu Editorial Vocabulary [in hindi], hindu editorial today

Not kosher: on Chanda Kochhar case


The Chanda Kochhar case raises issues of corporate governance that go well beyond her
The inquiry by former Supreme Court judge Justice B.N. Srikrishna into the allegations against former ICICI Bank CEO Chanda Kochhar has taken eight long months to confirm what seems apparent – that she did not conduct herself as she should have in relation to conflict-of-interest issues. It was only last week that the Central Bureau of Investigation filed an FIR against Ms. Kochhar, her husband Deepak Kochhar, head of the Videocon group Venugopal Dhoot and ICICI Bank executives for sanction of credit facilities in violation of rules, that caused a loss of ₹1,730 crore to the bank. The investigating agency has a long way to go before it establishes whether the loans were given in return for financial favours, a charge that is at the heart of booking them for criminal conspiracy, cheating and corruption. But clearly, Ms. Kochhar erred, and badly at that, in not disclosing to the bank’s board her husband’s business connections with the Videocon group, which was a client of the bank. Worse, she failed to display the correctness expected of her by sitting on committees that sanctioned credit facilities to Videocon when she ought to have recused herself. Just a day after a ₹300-crore loan was disbursed to Videocon International Electronics in 2009, Mr. Kochhar’s NuPower Renewables received ₹64 crore from the Videocon group. Whether this was a quid pro quo for the loan, as the CBI suggests, needs to be proved. But there is no denying that it made for poor, even suspicious, optics.

The inquiry report holds her guilty of violation of the bank’s “code of conduct, its framework for dealing with conflict of interest and fiduciary duties, and in terms of applicable Indian laws, rules and regulations.” The bank’s board has accepted the report and decided to treat her voluntary resignation from the bank in October as “termination for cause”, also deciding to claw back all bonuses paid to her since April 2009, hold back unpaid amounts and divest her of her stock option entitlements. These are strong penalties, but the question is: how did the board give her a clean chit as recently as March last year? It had then reposed its full confidence and faith in Ms. Kochhar and commended her and the management team for their “hard work and dedication”. It is impossible to believe the board was not aware of the allegations against the CEO given that a whistle-blower had made them public in October 2016. Was the board then influenced by Ms. Kochhar into giving her a good conduct certificate? These are uncomfortable questions that raise doubts over the standards of corporate governance at one of India’s largest banks. The ICICI Bank episode is only one among several instances of governance lapses in corporate India in recent times. Clearly, regulators need to up their game.


Vocabulary ----


§  Kosher                    - Genuine
§  Governance            - the action or manner of governing a state, organization.
§  Allegations              - A claim
§  Apparent                 - Clearly visible
§  Conflict-of-interest   - a situation in which a person is in a position to derive                                      personal benefit from actions or decisions made in                                        their  official capacity
§  conspiracy               - a secret plan
§  Quid pro quo           - a favor
§  fiduciary                   - involving trust
§  claw back                - an act of retrieving money already paid out

§  whistle-blower         - a person who inform on a person or organization                                             regarded as engaging in an unlawful or immoral                                               activity









Popular Posts